Khi tham gia vào một thị trường lớn hơn, chúng ta mới dần nhận ra rằng năng lực của công ty chưa đáp ứng được những yêu cầu của dự án lớn. Điều quan trọng nhất chúng ta cần cải thiện đó là tư duy trong thực hiện dự án. 3 tháng 8,9,10 sắp tới đây, Lab sẽ triển khai một số hoạt động cho hai giá trị văn hóa: Be Persistent (Bền bỉ) và Get Responses (Tiếp nhận phản hồi).
1. Khái niệm
Be Persistent (Kiên trì, bền bỉ, không ngại khó khăn)
Mỗi sai lầm là một bài học, coi thất bại là cơ hội để phát triển, thay vì ngại ngùng hay sợ hãi.
Đánh giá qua:
Get Responses (Tiếp nhận phản hồi)
Cách chúng ta tiếp nhận mỗi lời đánh giá, góp ý có thể tạo nên những phiên bản khác nhau sau này.
Nhận biết được thiếu sót, hãy cởi mở, sẵn sàng tiếp thu phản hồi từ nguồn khác (leader, khách hàng, đồng nghiệp, tự góp ý).
Đánh giá qua:
- Chủ động đặt các câu hỏi trong FAQ
- Nghĩ tích cực: Luôn tích cực trong công việc và cải thiện hơn, không mắc lại lỗi cũ
- Chăm chỉ học hỏi các kiến thức mới, luôn trau dồi kĩ năng
2. Thể lệ
Chúng ta hãy cùng tìm ra 2 thành viên thực hiện tốt giá trị "Bền bỉ" và "Tiếp nhận phản hồi" trong vòng 3 tháng 8,9,10, thể hiện bởi những giá trị dưới đây
- Thành viên có đóng góp trong buổi seminar
- Thành viên có sự cải thiện đáng kể sau buổi seminar (Phỏng vấn leader)
- Cải thiện theo thống kê Member feedback log
3. Phần thưởng
Dựa trên kết quả thống kê của Member Feedback log và sự đánh giá của leader team, HR sẽ đưa ra thống kê 2 thành viên đã thực hiện tốt hai giá trị này thời gian ba tháng 8,9,10. Mỗi thành viên sẽ nhận được 50 ếch/ thành viên
Thời gian công bố: 01/11/2025
Chúc mọi người có một năm làm việc vui vẻ và hiệu quả!
